人才戰略

1、人才獲取
招聘和人才獲取的過程,專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。
2、人才開發
幫助公司管理每個員工的發展、繼續教育、認證以及其他學習活動。
3、人才評估
運用員工績效管理,用于協調、監控、評估、授權以及提高員工績效的持續性流程。
 4、人才激勵
通過薪酬管理,將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。
 5、人才規劃
通過規劃與分配人力資源,將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的職位,并為現在和將來識別與開發合適的候選人。
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